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本院宗旨
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宗 旨
 
遵循衛生醫療及國防政策
提供醫療保健服務
保障地區軍民健康
 
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願 景
 
海軍軍陣醫學的醫療重鎮
社區軍民信賴的保健資源
 
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核 心 價 值
 
忠誠負責、視病猶親
 
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目 標
 
提昇人力素質,維持競爭優勢
尊重病人權利,落實倫理教育
保障病人安全,精進醫療品質
推廣社區醫療,達成全人照護
深耕軍陣醫學,厚植國軍戰力
強化經營管理,確保永續發展
 
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階段性整體發展計畫-短期
 
1. 與地方診所建立良好的夥伴關係,成立醫療轉診網絡。
2. 利用地利優勢(鄰近高捷),並因應顧客需求設立接駁車服務或與客運公司簽約合作方式,以增加病患就醫之可近性。
3. 於社區舉辦預防保健活動、健康講座、整合式篩檢等健康檢查,以增加醫療市場佔有率。
4. 因應左楠地區人口老化日增,院內應積極增加護理之家收容數,並開發失智專區,同時加強內部營運管理,以提昇醫療照護品質。
5. 利用地利優勢(世運主場館及國家選手左營訓練中心鄰近本院),發展運動醫學及體適能中心,並培養員工專業外語能力。
6. 積極投入各專科人力,並主動爭取衛生署專案計畫,以增加醫院額外的財務收入。
7. 增設健康檢查項目,並搭配購買新型64切電腦斷層儀器,拓展高階健檢。
8. 設立健康管理中心,成立專業團隊及增加醫護人力,以提升病人為中心之醫療照護品質。
9. 運用靈活的置入性手法,透過專業醫療服務的用心、建立良好醫病關係等宣傳方式,以培養忠誠的顧客群。
10. 附近大型醫院及診所林立,醫護人員應持續加強員工相關教育訓練課程,以不斷提升及改善醫療服務品質。
11. 醫療糾紛日增,在醫病關係尚未達到對等及相互信任的共識下,應加強全體醫護人員、員工及志工的專業教育訓練與病人安全文化的醫療照護重視程度,或提升內部醫療作業流程。
12. 加強次專科(眼科、耳鼻喉科等)之醫師培養,同時與醫學中心(如高雄榮總)以合作模式,增強專業醫師服務陣容。
 
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階段性整體發展計畫-中期
 
1. 與三軍總醫院及鄰近其他醫院(高雄榮總)策略聯盟、資源共享,建立合作學習模式,並促進醫學研究之發展。
2. 加強員工ATLS與ACLS之訓練,並成立急重症醫療專業團隊。
3. 因應2009年世運會,成立體適能中心及增設減重門診。
4. 加強全院病房及病歷管理資訊化之推展。
5. 持續強化燒傷團隊陣容及相關新穎設備的更新。
6. 持續美化院區,達到管理飯店化,院區公園化之最佳服務環境。
7. 將新制醫院評鑑與院內評鑑管理系統整合,以奠定日後績效管理之基石。
8. 建立儲備人才系統資料庫,以達到人力資源管理全面資訊化。
 
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階段性整體發展計畫-長期
 
1. 結合整形外科、皮膚科及高壓氧治療,以發展醫學美容。
2. 持續發展潛水醫學及高壓氧治療中心,進而與國外醫院建立合作關係。
3. 加強人才培養與軟硬體資源的投入,以增設心導管室。
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